马来西亚雪兰莪州再生能源电站项目作为公司首个海外市政项目，公司领导给与了高度关注和支持。对项目管理来说最大的难点就是不了解当地的相关法令和标准。为防止正式进入项目安装工程施工后因为人员、器械的安全合规性影响工程进展，项目部成员面对全新的工作环境和文化差异，迅速调整了工作策略，加强对当地法令和标准的学习，最终整理出以下几个方面作为属地化项目执行重难点：

1.人员资格：所有人员必须取得马来西亚当地CIDB绿卡方可从事建筑行业，对特殊工种除国内常见工种外，有限空间、吊装监护人员也纳入持证上岗范围。

2.施工机械准入：经过调研发现几乎所有安装过程中使用的较大设备都需经过当地认证方可使用，但官方认证周期极长。

3.辅助作业平台认证：现场使用的脚手架、挂篮、爬梯、对夹平台等辅助作业平台需要经过本地PE人员出图后递交当地DOSH部门（类似国内应急管理局）批准后才能用于施工。

4.技术质量方面：本工程的锅炉本体设计采用美国ASME标准，现场安装也采用相应ASME标准，现场项目部组织现场管理人员对ASME标准的学习，并搭建焊工培训和考试场地，组织焊工焊接培训及焊工属地化取证考试。

以上四个难点对我方安全管理、工期、技术质量、资金成本造成巨大压力，然合抱之木，生于毫末，为确保公司首个海外市政项目的扎根发芽，项目部群策群力，先后完成了现有人员的CIDB培训和焊工考试及辅助作业平台设计和制作工作，并且建立了属地化机械设备认证流程清单，为后续正式开工奠定了一定基础。

本项目安装工程在2024年9月初开始锅炉钢结构吊装，计划工期是在2025年底竣工。初窥全貌，未得全胜。虽然对于在外海市政的项目执行有了些许了解和初步工作进展，但相比投产依旧任重道远，在后续的项目执行过程中我们依旧会遇到更艰难的问题，但我们始终相信长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。