在这个充满活力与挑战的夏日，越南和发二期项目部成功举办了一场别开生面的阶段性工作生活交流会，项目部全体成员齐聚一堂，共话项目进展，分享心得体验。

本次交流会以“小团队，大力量”为主题，全面回顾项目部成员的前期工作，深入探讨各专工下沉一线对分包进度计划和实际的把控，交流属地化工作的有效策略与学习心得，同时关注项目部成员个人成长与心理健康，强化团队凝聚力与战斗力。

会上，各专业团队轮番上阵，不仅系统总结了前期工作的亮点与成效，还细致规划了后续工作的重点与方向。围绕项目进度安排，大家分享了在一线实践中遇到的挑战与解决方案，特别是针对属地化过程中遇到的文化差异、沟通障碍等问题，提出了一些有关工作方法与交流机制的建议，展现了项目团队强大的适应能力与创新能力。此外，翻译团队的同事也积极发言，不仅概括了自身在跨文化沟通中的作用，还坦诚地剖析了工作中存在的不足与改进空间，并表达愿为团队注入新的活力与动力的美好展望。

交流会最后，项目经理许岩围绕“自主性提升、学习力增强、机遇把握、团队协同、压力管理”五大核心议题进行了阐述。他强调，面对海外项目的复杂性与不确定性，每位项目部成员都应保持高度的自主性与学习力，勇于在困境中寻找机遇，充分发挥团队优势，实现个人与团队的共同成长。同时，他还鼓励大家相互支持、彼此关怀，让海外的工作与生活充满家庭般的温暖与力量，以更加饱满的热情和更加坚定的步伐投入到项目执行中去。