为深化团队协作，凝聚团队力量，新余亚临界发电项目部于9月4日成功举办了一场以学习项目策划文件为核心的团队交流活动。项目部全体成员齐聚一堂，共话项目进展，分享心得体会。工程部部长徐新星，部长助理唐美琼、刘浩然，工程总监李子浈和项目部全体成员一起参加了此次交流活动。
活动伊始，项目经理周坤围绕前期精心筹备的策划文件，对项目概况、潜在执行风险及应对策略、实施规划等关键内容进行了全面而深入的解析。与会人员针对新余项目的独特属性，特别是其作为宝武系项目的安全管理要求，展开了热烈讨论。大家一致强调，安全管理需全员参与，树立牢固的安全意识，对分包单位实施严格而有效的管理，确保项目安全无虞；对于项目执行，要提前规划好项目各阶段的完成目标，与分包单位形成书面要求；做好成本管理，增强降本增效意识，比如办理电力质监手续等，发挥“小前端，大后台”的优势，寻求优质的资源。
交流会最后，徐新星针对后续工作提出了两点工作要求，一是要项目部根据前期项目策划文件，组织好项目现场的施工安排，具体到每一个施工阶段，让项目各成员明确专项工作小组的工作内容、工作目标和工作对接人，促进前后台管理同频；二是要注重团队建设，提升团队凝聚力，项目部全体成员思想、目标保持一致，形成合力，增强团队意识。
