从山东省住房和城乡建设厅、菏泽市住房和城乡建设局处获悉，山东省单县垃圾焚烧发电厂项目荣获“2016年度山东省建筑施工安全文明标准化优良工地”、“2016年度菏泽市建设工程优质结构杯双奖”。

      单县垃圾发电厂项目从开工伊始，即明确了“创杯”的质量、安全目标，并将总目标分解细化为小目标。秉承“高起点建设”的理念，总包单位项目部牵头制定了相应的创优计划，以计划指导施工。项目部在制度化建设上下足了磨刀功夫，先后编制了安全文明施工管理制度、质量管理制度、项目部管理制度等系列制度。同时，以安全、质量、进度管理为主线，对项目部成员进行了精细化分工，使之各司其职。采用PDCA科学化管理模式，计划有审核，实施有监督，检查有记录，整改有回复，专人盯专事，限时定责，确保总包各项指令落地生花，为创优打下了坚实的基础。

      在安全文明施工管理方面，制定了安全文明施工、环保目标，编制了危险源与环境因素识别表，按风险等级重点把控风险因素。以业主自编的《安全文明施工标准化图册》为蓝本，涉及现场施工布局、安全保障措施、安全标识标牌及成品保护等各方面，对安全文明施工实行标准化管理。根据施工总平面布置图，划分各施工单位责任区，实行区域化管理，树立安全文明责任牌，发挥群管群治作用，举报违规行为有奖，奖惩上栏进行公示。对施工机具及人员进行台账化管理，机具进场需报审和登记台账，人员进场前需进行体检并办理门禁卡，施工人员信息登记造册。大型机械如塔吊、履带吊，危化品进场，一旦发现一项不达标则严禁进场，实行一票否决制，从源头上控制风险，保障施工安全。现场入口安装了洗车池，车辆进出冲洗，减少厂区路面污染。三级安全教育常抓不懈，同时通过组织安全考试、观看安全宣传片、举行消防演练、急救演练等多方式加强人员安全教育。

      在质量策划上，制定了质量管理制度、质量管控方案，并以业主自编的《质量精细化施工标准手册》（火电分册）作为质量标杆。在场内开辟专用场地建立了样品展示区，作为实体质量的示范样板。在工地安设了高清摄像头，监控视频传回项目部和公司，可远程监控现场生产安全和进度情况。举办了丰富多彩的质量月活动，活动内容包括：质量承诺签名、质量考试、质量讲座、技能大赛等，对优秀班组和个人发放奖励，使之发挥良好的带头作用。建立了工程资料管理群，所有文档全面电子化，发至群中共享，以提高文件处理效率。每月组织质量大检查，对发现的质量问题，及时整改到位完成闭环。施工现场实行质量挂牌制度，质量责任落实到人，接受各级部门的质量检查和监督。关键节点攻坚期，总包专工跟踪落实日计划完成情况，每天下午表格化清理质量、进度目标完成情况。

      单县垃圾发电厂此次获评省优良文明工地和市优质结构杯，为争创“牡丹杯”、“泰山杯”奠定了条件。项目部将继续加倍努力，以精心管理造精品工程，为创杯目标而不懈奋斗。