2018年7月19日，采购费控室在1号楼905会议室顺利召开了采购程序及相关制度培训会，科室全员参会。
尹主任以多年的工作经验对采购过程中的关键项做了详细的讲解。培训的主题有：①强调科室成员应熟练掌握已成文的科室通知和工作流程；②利用现有的工作流程与模板制定科室工作手册；③总承包商务合同及技术附件关注项；④成本、进度责任状；⑤体系文件修编；现场互动频繁大家意犹未，会议决定会后组内会议继续学习。
工程部与科室在前半年工作中主抓成本、进度，并签订了责任状，取得了显著的效果。同时质量管理也非常重要，在工程部的指导下，科室在会上宣贯下发了《质量事故考核办法（试行）》制度，工作质量考评计入个人考核，其中审核人员与编制人员采取连坐方式考核，科室绩效专员按月通报，从而加强质量管理。
会议最后，科室主任们一一总结发言，向在座员工传达了公司半年会议上熊总对质量要求的指示，要求大家遵守质量管理制度并落实考核，大家协同工作共同努力，发扬科室八大意识中的“质量意识”。
采购费控室的采购程序及相关制度培训会彰显了采购费控室全体员工为公司发展努力拼搏的决心。“严把质量关、宽广企业路”，若企业质量出现问题（例如长生生物的假疫苗事件），公司将被社会唾弃且无路可走。今后采购费控室所有员工将以更严谨的态度投入到工作当中，恪尽职守，正秩序，重绩效，团结一致，为公司再创辉煌而努力奋斗。
