“一带一路”的契机，使离乡的中国人在海外大地上勇于追梦、书写奇迹。公司借势腾飞，紧抓机遇，不断创造新的业绩。印尼纬达贝工业园区3*250MW火力发电建设项目群项目部正是在这样的大背景下成立。机组规模，公司最大；非标机组，全球首例。然而辉煌的面纱下，尽显不易。机组形式的首创，E和PC的分离，使得现场的施工团队，亦或后方的技术团队、采购团队、费控团队、物流团队，前方的道路都布满荆棘。

11月19日烟囱基础第一铲土方的开挖迄今已一月有余，项目部的设计、采购、费控、物流、施工管理团队，在此过程中均付出巨大的心力。由于项目建设在新的岛屿，资源的匮乏让我们深感无力，大到车辆设备，小到辅材机具，“只要你想要的，这里都没有”，嘲讽之余，满是辛酸与不易。“有条件要干，没有条件创造条件也要干”，这句话对这个团队而言，不再是说说而已。12月的印尼小k岛恰逢雨季，给基坑作业带来极大的阻力，大雨说下就下，浇湿的是衣服，浇不湿的是一颗颗卯足劲头想要大干特干的心。

开山伐林，“我们来创造”这种成就感只停留在白天，生活条件的艰苦，让拼搏的同志们顿感艰辛与酸楚。工人们住在施工现场的临时板房区域，早晨6:45开工，紧追时间的每一道足迹，白天大汗淋漓，晚上回去休息，却经常性地遭遇停水的危机，伴着一身的汗臭味睡去，每每与他们聊起，无不感叹生活的不易。园区禁止中国人随意外出，封闭的环境难免让人压抑，而且随处可见蛇虫鼠蚁，不知是蚊虫叮咬还是蚂蚁在夜里的袭击，项目部现在弥漫着被红疹支配的恐惧，手脚密密麻麻的红点让你痒到没脾气，然而园区的医疗水平却是你想象不到的低，甚至连跌打损伤都要坐车4个多小时去县里接受“救济”，千言万语，在这一定要保护好自己。面对艰苦的环境，现场管理团队和分包单位仍然坚持每天加班，绝不把今天能做的事留到明天，即便是非关键线路的施工，也毫不松气，为的是留下足够的时间抢主线，为的是留下足够的时间排除问题，为的是保住16个月的工期。再多的艰苦也阻挡不了我们，因为我们，是都市环保人！

本项目我们承担的是PC部分，E和PC的分离让我们的技术团队承担了不一样的工作，成本与进度如何管控，是一个新的课题。作为工程总包单位，除了把项目做好，还要考虑成本，这就需要技术团队对设计方的图纸不断进行优化设计。设计方不考虑施工经验，只认技术规范和图集，设计过于保守是常态，我方主设人往往需要尽最大努力找到最合理的依据，打消对方对于我们技术能力的顾虑。初步设计阶段，两位技术经理更是深入一线，长期驻扎设计方，为工作能够朝着对我们有利的方向发展做出牺牲与贡献。

工期紧，任务急，采购工作量也大大增加。截止目前，除了因业主原因，主变迟迟不能定标以外，其余13个一辅设备已经全部返资，二辅设备也正在紧锣密鼓张罗当中。同时，为了能找到施工单位的“最优解”，费控团队前期邀请十余家电建、能建等具有较强施工能力的单位来公司交流，对他们的综合实力进行预判，经过有力地组织，精细地策划，于12月14日顺利开标，全力为项目的执行保驾护航。

面对全新的大机组，纬达贝项目后方团队将继续攻坚克难，探索和发挥技术、采购、费控管理的经验和优势；面对艰苦的自然环境，项目前方团队将继续克服困难，充分协调利用现有资源，创造有利条件，全力做好现场工作。各职能经理亦将紧密配合，通过不断克困难、清堵点、促进展，为项目把好每一道关，积攒海外大机组施工、采购、分包等项目管理经验，助力公司海外事业长远发展！

印尼纬达贝3×250MW火力发电建设项目群项目部